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El pasado Domingo 20 de Agosto, la Cooperativa Infantil y Juvenil del Municipio de Granada COOINGRA, celebró 15 años de existenia, consolidándose como una entidad formadora en liderazgo, educación financiera y solidaria, mediante un modelo pedagógico que constribuye a la formación de los niños y jóvenes de la región y al crecimiento y fotalecimiento del sector.

Cooingra es además el resultado de la unión y trabajo conjunto de las Cooperativas CREAFAM® y COOGRANADA, convirténdose en la experiencia viva de la solidaridad, la cooperación y la paz.

La celebración tuvo lugar en el municipio de Granada, Antioquia;  allí por medio de actividades culturales, artísticas, recreativas y conmemorativas, se festejó 15 años de historia tejida por los más pequeños

Este sueño cooperativo que hace unos años parecía tan utópico, se ha hecho realidad gracias al trabajo en equipo y al compromiso de las dos Cooperativas granadinas, una labor ardua que ha permitido que muchos niños y jóvenes encuentren en Cooingra el espacio ideal para cultivar sus sueños y construir un nuevo país.

 

Tomado de: El Espectador

Por: Juan Miguel Hernández Bonilla

"Hoy termina un proceso de formación para 110 encargados de impartir un curso de economía solidaria en 26 espacios territoriales de capacitación y reincorporación, con el objetivo de constituir 52 cooperativas agrícolas".

 El 16 de marzo de 1781, en Socorro, Santander, Manuela Beltrán rompió el edicto que reglamentaba el impuesto de la armada de Barlovento y pasó a la historia gritando “Viva el rey, muera el mal gobierno”. El nuevo tributo, implantado por el visitador Juan Francisco Gutiérrez de Piñeres, regente de la Nueva Granada, cobraba un porcentaje de las ventas de tabaco, caña y algodón, y tenía sumidos en la pobreza a miles de indígenas y campesinos.

Este episodio, que dio origen a la insurrección de los comuneros, puso a tambalear el orden social y económico de la época y se consolidó como uno de los principales anticipos de la independencia, fue un referente clave para la constitución de Economías del Común (Ecomún), la primera cooperativa de las Farc-Ep. (Puede leer: "Plan para la Paz: el proyecto productivo tras la guerra")

Así lo confirmó Ubaldo Zúñiga, presidente del consejo de administración de Ecomún, quien afirma que la lucha de José Antonio Galán y el levantamiento de los comuneros fueron la raíz y el fundamento de la nueva cooperativa. “Escogimos la economía solidaria como el único modelo viable para nuestra reincorporación. Ecomún será la cooperativa de la gente del común. Queremos que los guerrilleros y los pobres puedan manejar su economía, sus finanzas: ese es el primer paso para la construcción de una nueva Colombia. Ecomún es una propuesta alternativa para combatir la política económica neoliberal que impera en el país”.

Las palabras de Zúñiga tuvieron eco en los 110 funcionarios de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, que desde hoy viajarán a los 26 espacios de capacitación y reincorporación (antiguas zonas veredales transitorias de normalización) para impartir un curso de economía solidaria a más de 4.000 excombatientes de la guerrilla más antigua de Latinoamérica. (Vea: "La semilla de la reforma agraria")

Según Carolina Bonilla, coordinadora del grupo de educación e investigación de la entidad, el propósito último del proyecto, llamado Formar para Servir, es que los guerrilleros conformen al menos 52 cooperativas. “Acompañamos a las Farc en este proceso de reincorporación a la vida económica, social y civil. La idea de este encuentro es que las personas que van a facilitar los procesos de formación en las regiones tengan unidad de discurso y de metodología para que la base de guerrillerada vea, en concreto, lo que se estableció en el punto tres del Acuerdo de Paz”.

Para Bonilla, el proyecto productivo que desarrollarán las dos cooperativas en cada lugar de concentración depende de los saberes y las habilidades de los exguerrilleros y, sobre todo, de las condiciones geográficas de las regiones. “Por ahora, vamos a enseñarles las características y las ventajas del proyecto asociativo, los principios y los valores, para que conozcan el marco normativo vigente en cada una de las formas jurídicas que quieran constituir”.

Sin embargo, Zúñiga asegura que las primeras 50 cooperativas que harán parte de Ecomún se enfocarán en la producción de alimentos. “Nosotros queremos participar en toda la cadena de valor. Producir, transformar, comercializar y llevar a la población productos orgánicos de calidad a unos mejores precios”.

Para Griselda Restrepo, ministra de Trabajo, el programa Formar para Servir es un paso más en la consolidación de la paz. “Además de la formación en el tema solidario, los capacitadores que se desplazarán a los sitios ocupados por los excombatientes van a llevar también mensajes de optimismo y esperanza. Queremos que los guerrilleros sepan que estamos muy dispuestos a acompañarlos en este proceso, necesitamos que se reincorporen y sean parte activa de la vida económica de la sociedad”. (Lea: "Mascapaz, redención de antiguas zonas de guerra")

La ministra Restrepo hizo énfasis en que las cooperativas que se constituirán en las zonas tienen que cumplir con todos los requisitos de ley y en que la vinculación de los guerrilleros no es obligatoria, sino voluntaria. Además, confirmó que la base económica con la que empezarán a funcionar serán los $8 millones que cada guerrillero recibirá para la conformación de un proyecto productivo.

Ecomún y las otras 50 cooperativas admiten y requieren la participación de la sociedad civil. “Este proyecto no es sólo de las Farc, Ecomún no va a ser una organización económica y social para la guerrilla. Queremos que participen movimientos sociales, resguardos indígenas, campesinos, incluso, es posible hacer alianzas con las empresas privadas. Nuestro objetivo es convertirnos en la primera empresa de economía solidaria del país”, añade Zúñiga.

Para lograrlo, las Farc tienen en la mira la consolidación de Bancomún, “un banco para los pobres”. Según Zúñiga, este será el sector financiero de la cooperativa y estará dedicado a brindarles oportunidades de ahorro y crédito a sus asociados.

Tomado de: Contexto Ganadero

Más de 300 ganaderos de 4 organizaciones diferentes se unieron para crear la Cooperativa Alianza para el Agro, Alagro, que tuvo su asamblea de constitución el pasado sábado 1 de abril. La idea es consolidar el negocio lechero y entrar al mercado con marca propia.

Juan David Zuluaga, director ejecutivo de la Asociación Agropecuaria de productores de leche del Oriente, Asproler, explicó de qué se trata el proyecto en el cual se integrarán 4 asociaciones en una cooperativa multiactiva.

“Queremos unificar el trabajo de estas 4 organizaciones con una sola gerencia y un único órgano administrativo, con miras a ampliar la parte comercial”, aseguró. 

Además de Asproler, en la cooperativa participan la Asociación de Productores de Leche del municipio San Vicente Ferrer, Prolesan; Asociación de Ganaderos de Granada, Asogran, y la Asociación de Productores de Leche de Guarne, Asoenea.

La idea es aprovechar las experiencias productivas y comerciales de cada organización, como los puntos de venta que ya están instalados, los almacenes agropecuarios y los derivados lácteos que ofrecen en cada uno de los municipios.

Llevan más de un año y medio tratando de consolidar este proyecto. Zuluaga confesó que la tarea no ha sido sencilla por la dificultad de conciliar tantos puntos de vista diferentes. 

“No ha sido tratar de unificarlas, porque son organizaciones independientes y cada una tiene su manejo y su valor agregado. Por ejemplo, la asociación de Granada es una población vulnerable por la violencia y por eso tiene buenos recursos del Gobierno. En la de Rionegro, que yo represento, tenemos muy buena logística de acopio de leche”, explicó.

En este sentido, el objetivo es unificar las fortalezas de cada caso para ampliar la producción y así disminuir los costos fijos. También quieren aprovechar el régimen tributario especial de las entidades sin ánimo de lucro.

Para formarla, contaron con la asesoría de la Asociación Antioqueña de Cooperativas, Confecoop Antioquia, quien les ayudó a gestionar todo el proceso. 

Mateo Zuluaga Araque, gerente de Prolesan, precisó que antes de la fusión, deben surtir los trámites de liquidar las asociaciones y trasladar los activos remanentes a la nueva cooperativa. Según él, los ganaderos se mostraron muy entusiasmados con este proyecto.

“Creemos que la unión de esfuerzos nos ayudará a mejorar las condiciones de producción. La gente está muy animada y contenta, con muchas expectativas”, apuntó.

Según el gerente de Prolesan, la idea es que Alagro comience a funcionar como tal a partir de julio o agosto. Por ahora, ya conformaron el consejo de administración, juntas de vigilancia y otros comités.

Finalmente, el director de Asproler, que bien podría ser el gerente de la cooperativa, señaló que luego de una larga temporada de trabajo, quieren comenzar a posicionar la marca de la cooperativa en los supermercados con los productos que ya han realizado en cada asociación.

“Como llevamos año y medio, vamos salir con marca propia, una marca comercial que va a estar en supermercados. Con respecto a los productos, vamos a ir mirando. Aquí en Asproler tenemos 2, que son lechenela, que ustedes le han hecho publicidad, y yogur griego”, añadió.

 

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